☀️
پروپوزال طراحی سامانه · برای تأیید نهایی کارفرما

سامانه مدیریت پروژه‌های خورشیدی

مدیریت یکپارچه پروژه و مالی — از بازدید اولیه تا تحویل و گارانتی

پوشش کامل چرخه‌ی پروژه‌های نیروگاه خورشیدی: بازدید، قرارداد، طراحی، اجرا و پس از اجرا — با شفافیت کامل برای کارفرما و کنترل مرحله‌ای برای شرکت

🔄
۵ مرحله پوشش کامل چرخه
👥
۷ نقش با پنل اختصاصی
📋
چک‌لیست + لاگ روزانه
💰
صورت‌وضعیت و مالی پروژه
برای مشاهده پروپوزال اسکرول کنید↓
1

خلاصه اجرایی

سامانه یکپارچه مدیریت چرخه‌ی کامل پروژه‌های نیروگاه خورشیدی — از دریافت درخواست تا گارانتی

این سامانه چرخه‌ی کامل پروژه‌های نیروگاه خورشیدی را پوشش می‌دهد: ثبت اطلاعات اولیه و بازدید محل، عقد قرارداد، طراحی فنی، تأمین تجهیزات، اجرای مرحله‌به‌مرحله با کنترل کیفی، تحویل و بهره‌برداری، و در نهایت گارانتی و نگهداری. موازات آن، چرخه‌ی مالی پروژه — از پیش‌فاکتور تا صورت‌وضعیت‌های دوره‌ای و تسویه — در همین سامانه مدیریت می‌شود. توجه: این سند صرفاً مدل کسب‌وکار را توصیف می‌کند و هیچ تصمیم فنی در آن گرفته نشده است.

🔄
۵
مرحله در چرخه‌ی هر پروژه
👥
۷
نقش با پنل و دسترسی مشخص
📑
۲ مدل
پیمان مدیریت + پیمانکاری و تأمین
👁️
کامل
شفافیت و رؤیت برای کارفرما

تصمیمات کلیدی کسب‌وکار

موضوعتصمیم
مدل‌های قرارداددو مدل: «پیمان مدیریت» (تأمین تجهیزات با کارفرما) و «پیمانکاری + تأمین» (خرید با شرکت)
صورت‌بندی مالیصورت‌وضعیت دوره‌ای (ماهانه/هفتگی) بر اساس پیشرفت آیتم‌های قرارداد — نه فاکتور تکی
گیت بین مراحلشروع هر مرحله منوط به تأیید ناظر داخلی و مدیر در مرحله‌ی قبل
پنل کارفرمافقط پس از امضای قرارداد فعال می‌شود — رؤیت کامل همه‌ی مراحل
امضای مجازیتأیید متن قرارداد در سامانه توسط کارفرما — بدون نیاز به سند فیزیکی
ظرفیت پروژهترکیبی: عدد ظرفیت (کیلووات) + تیپ پروژه — مبنای بازه‌ی خرید و دوره‌ی گزارش‌دهی
انواع پروژهفرآیندها برای هر نوع پروژه متفاوت‌اند (فرم‌ها، چک‌لیست‌ها، گردش‌کار)
گزارش پیشرفتمحاسبه‌ی خودکار از لاگ روزانه‌ی ناظر روی آیتم‌های قرارداد (مقدار + توضیح + عکس)
قاعده‌ی طلایی
در هر مرحله از چرخه‌ی پروژه، شروع مرحله‌ی بعد فقط با تأیید ناظر داخلی و مدیر ممکن است — هیچ مرحله‌ای بدون تأیید مرحله‌ی قبلی آغاز نمی‌شود.
2

چرخه کاری پروژه

پنج مرحله‌ی متوالی که هر پروژه از ابتدا تا پایان دوره‌ی گارانتی طی می‌کند

۱. بازدید←
۲. قرارداد←
۳. طراحی←
۴. اجرا←
۵. تحویل و پس از اجرا
مرحلهخلاصهخروجی
۱. بازدیدثبت اطلاعات اولیه توسط کارشناس، بازدید محل، ثبت فرم و عکسفرم بازدید تأییدشده
۲. قراردادپیش‌قرارداد، تأیید کارفرما، امضای حضوری یا مجازیقرارداد امضاشده + فعال‌شدن پنل کارفرما
۳. طراحیطراحی اصلی و جزئی، تأیید کارفرما، اعلام تجهیزات و خریدطرح نهایی + صورت‌جلسه تأیید + سفارش تجهیزات
۴. اجرانصب مرحله‌به‌مرحله با چک‌لیست و لاگ روزانهچک‌لیست‌های تأییدشده + پروژه‌ی اجراشده
۵. تحویل و پس از اجراتست نهایی، بهره‌برداری، گارانتی و نگهداریتحویل رسمی + دوره‌ی گارانتی فعال
بین مرحله‌ی طراحی و اجرا، مرحله‌ی سفارش و خرید کالا قرار دارد که بسته به ظرفیت پروژه از یک هفته تا دو ماه طول می‌کشد.
3

بازیگران و نقش‌ها

هفت نقش در اکوسیستم — هرکدام با مسئولیت و پنل مشخص

ساختار نقش‌ها و ارتباطات
مدیر
کنترل کامل، تأیید مراحل، صدور پیش‌قرارداد و صورت‌وضعیت
کارشناس بازدید
ثبت اطلاعات اولیه + فرم بازدید
طراح
طراحی اصلی و جزئی — گفتگوی نزدیک با مدیر
ناظر داخلی
کنترل چک‌لیست‌ها + لاگ روزانه
نصاب
اجرای نصب + تکمیل چک‌لیست
کارفرما
پنل رؤیت + تأییدها + پرداخت
ناظر کارفرما
نماینده‌ی کارفرما — فقط در بعضی پروژه‌ها

ناظر داخلی در همه‌ی پروژه‌ها حضور دارد؛ ناظر کارفرما فقط در بعضی پروژه‌ها

نقشتوضیحمسئولیت‌های اصلی
کارفرمامشتری — شخص یا سازمان درخواست‌دهنده‌ی نیروگاهتأیید پیش‌قرارداد و قرارداد، بارگذاری مدارک طراحی، تأیید طرح و صورت‌جلسه، خرید تجهیزات در پیمان مدیریت، تأیید/اعتراض صورت‌وضعیت، دریافت گزارش‌ها
کارشناس بازدیدکارشناس فنی شرکتثبت اطلاعات اولیه (محل، طریقه نصب، مساحت)، بازدید محل، ثبت فرم بازدید با جزئیات فنی و عکس
مدیربالاترین نقش سازمانیتأیید فرم بازدید، صدور و ارسال پیش‌قرارداد، کنترل دسترسی به طراحی، گفتگو با طراح، صدور صورت‌وضعیت، تأیید هر مرحله
طراحمسئول طراحی نیروگاهطراحی اصلی و جزئی (تابلو، کابل‌کشی)، بارگذاری خروجی‌ها، گفتگوی فنی با مدیر
نصابمجری نصب در محلدسترسی به فایل‌های طراحی، اجرای مراحل نصب، تکمیل چک‌لیست هر مرحله
ناظر داخلیکارشناس فنی داخلی شرکت — در همه‌ی پروژه‌هاکنترل و تأیید چک‌لیست‌ها، ثبت لاگ روزانه‌ی کار انجام‌شده روی آیتم‌های قرارداد، تأیید گیت مراحل
ناظر کارفرمانماینده‌ی کارفرما — فقط در بعضی پروژه‌هانظارت بر اجرا از طرف کارفرما، مشارکت در تأیید مراحل
دو نوع ناظر
در هر پروژه یک ناظر داخلی (از طرف شرکت) همیشه وجود دارد؛ در برخی پروژه‌ها ناظر کارفرما نیز به فرآیند تأیید اضافه می‌شود.
4

مرحله بازدید و قرارداد

از تماس اولیه تا امضای قرارداد و فعال‌شدن پنل کارفرما

بازدید محل

1
ثبت اطلاعات اولیهکارشناس شرکت

اطلاعات اولیه از کارفرما دریافت و توسط کارشناس شرکت در سامانه ثبت می‌شود: محل نصب، طریقه‌ی نصب و مساحت موردنظر. در برخی موارد با تماس تصویری یا دریافت عکس، راهنمایی اولیه انجام می‌شود.

2
بازدید حضوری محلکارشناس بازدید

بررسی دقیق سه نکته‌ی کلیدی: جهت زمین برای نصب پنل، محل نصب پنل‌ها، و محل نصب اینورترها و باتری — جهت و محل نصب «پایه‌ی اصلی طراحی» هستند و نیازمند ریزه‌کاری حداکثری‌اند.

3
بارگذاری و تأیید فرم بازدیدکارشناس ← ناظر داخلی + مدیر

فرم بازدید به‌صورت آنلاین به‌همراه عکس در سامانه بارگذاری و توسط ناظر داخلی و مدیر تأیید می‌شود.

قرارداد و مدل‌های همکاری

1
صدور پیش‌قراردادمدیر

پس از تأیید بازدید، پیش‌قرارداد به‌صورت مجازی برای کارفرما ارسال می‌شود. قیمت و شرایط به‌صورت ترکیبی تعیین می‌شود: قیمت‌گذاری محاسباتی در سامانه یا ورود سند آماده — بسته به نوع پروژه.

2
تأیید کارفرما و جلسه‌ی امضاکارفرما

پس از تأیید پیش‌قرارداد، جلسه‌ای برای امضای مکتوب قرارداد ترتیب داده می‌شود. امضا هم حضوری و هم مجازی ممکن است — امضای مجازی یعنی تأیید متن قرارداد در سامانه.

3
فعال‌شدن پنل کارفرماخودکار

بلافاصله پس از امضا، پنل کارفرما فعال می‌شود: بارگذاری مدارک طراحی (نقشه، عکس و ...) و رؤیت کامل تمامی مراحل از این لحظه به بعد.

🤝
مدل اول: پیمان مدیریت
تأمین تجهیزات و ملزومات به عهده‌ی کارفرما است؛ شرکت مدیریت و اجرا را بر عهده دارد. سامانه لیست تجهیزات لازم را به کارفرما اعلام می‌کند، رسید کالا را ثبت و اقلام رسیده را با لیست طراحی مطابقت می‌دهد.
📦
مدل دوم: پیمانکاری + تأمین
خرید و تجهیز بر عهده‌ی شرکت است — شامل ثبت خرید تجهیزات و صورت‌وضعیت دوره‌ای بر اساس پیشرفت کار.
نکته‌ی مالی
در هر قرارداد مشخص می‌شود هر قلم تجهیزات به عهده‌ی کدام طرف است — صورت‌بندی در هر دو مدل با صورت‌وضعیت انجام می‌شود.
5

مرحله طراحی و تأمین

دو نوع طراحی، تأیید مرحله‌ای کارفرما، و سفارش تجهیزات

گردش طراحی

دو نوع طراحی در هر پروژه انجام می‌شود:

📐
طراحی شبیه‌سازی (مثل PVsyst)
طراحی در نرم‌افزار تخصصی خارج از سامانه انجام می‌شود؛ فقط خروجی آن در سامانه بارگذاری می‌گردد.
📏
طراحی نقشه (اتوکد آنلاین)
طراحی به‌صورت آنلاین انجام می‌شود؛ مدیر در هر لحظه که بخواهد به روند کار دسترسی دارد و کارفرما فقط به تشخیص مدیر دسترسی رؤیت‌محض دارد.
1
تأیید شکل کلی طرحکارفرما

پس از اتمام طراحی اصلی، طرح برای کارفرما ارسال می‌شود تا شکل کلی را تأیید کند.

2
طراحی جزئیطراح ↔ مدیر

طراحی تابلو، کابل‌کشی و ریزه‌کاری‌ها — این مرحله بیشترین گفتگو بین طراح و مدیر را دارد.

3
اعلام تجهیزات موردنیازبه کارفرما

در حین طراحی، برخی تجهیزات مورد استفاده به کارفرما اعلام می‌شود تا خرید آغاز شود.

4
تأیید طرح نهاییکارفرما

طرح نهایی به کارفرما ارسال، صورت‌جلسه‌ی تأیید گرفته و در سامانه بارگذاری می‌شود.

سفارش و خرید تجهیزات

بین طراحی و اجرا، مرحله‌ی سفارش و خرید کالا قرار دارد. بازه‌ی خرید با توجه به ظرفیت پروژه از یک هفتا تا دو ماه متغیر است.
6

مرحله اجرا

دو ریل موازی: چک‌لیست کیفیت برای گیت مراحل + لاگ روزانه برای پیشرفت و صورت‌وضعیت

کلیه‌ی فایل‌های طراحی در اختیار نصاب قرار می‌گیرد و هر مرحله با چک‌لیست مطابق طرح اجرا و تأیید می‌شود:

فونداسیون و آماده‌سازی محل←
نصب استراکچر←
نصب پنل و اینورتر←
کابل‌کشی DC و AC
✅
ریل ۱: کنترل کیفیت
  • ◆چک‌لیست مرحله‌ای مطابق طرح برای نصاب
  • ◆کنترل در طول روز و پایان هر روز کاری
  • ◆تأیید ناظر داخلی + مدیر برای شروع مرحله‌ی بعد
  • ◆گزارش خلل روزانه به کارفرما در صورت بروز مشکل
📊
ریل ۲: پیشرفت و مالی
  • ◆لاگ روزانه‌ی ناظر داخلی برای هر آیتم قرارداد
  • ◆مقدار انجام‌شده + توضیح + عکس
  • ◆محاسبه‌ی خودکار درصد پیشرفت فیزیکی
  • ◆مبنای صدور صورت‌وضعیت دوره‌ای

چک‌لیست‌های کیفیت

چک‌لیست‌ها صرفاً برای کنترل کیفیت و عبور از مراحل هستند — پایه‌ی محاسبه‌ی پیشرفت نیستند. جزئیات دقیق آیتم‌های هر چک‌لیست توسط کارفرما اعلام خواهد شد.

لاگ روزانه و گزارش به کارفرما

ناظر داخلی روزانه برای هر آیتم قرارداد، مقدار انجام‌شده، توضیح و عکس ثبت می‌کند. گزارش پیشرفت به کارفرما بر اساس ظرفیت پروژه روزانه یا هفتگی است و در صورت بروز خلل، علت آن به‌صورت روزانه گزارش می‌شود.

قاعده
اگر در هر مرحله خللی ایجاد شود، علت و دلیل آن به‌صورت روزانه به کارفرما گزارش می‌شود تا روند شفاف بماند.
7

تحویل و پس از اجرا

پروژه با اجرا تمام نمی‌شود — تست، بهره‌برداری و دوره‌ی گارانتی بخشی از چرخه هستند

🧪
تست و تحویل نهایی
چک‌لیست تست نهایی، تأیید کارفرما و بستن رسمی پروژه.
⚡
بهره‌برداری و راه‌اندازی
استارت سیستم، تنظیمات اولیه و راهنمایی کارفرما برای استفاده از نیروگاه.
🛡️
گارانتی و نگهداری
سرویس‌های دوره‌ای زمان‌بندی‌شده + ثبت تیکت/مشکل توسط کارفرما و پیگیری رسیدگی.
8

چرخه مالی و صورت‌وضعیت

از پیش‌فاکتور تا تسویه — صورت‌بندی دوره‌ای بر اساس پیشرفت واقعی کار

پیش‌فاکتور و قیمت‌گذاری←
قرارداد و شرایط پرداخت←
لاگ روزانه پیشرفت←
صورت‌وضعیت دوره‌ای←
تأیید/اعتراض کارفرما←
ثبت پرداخت
💰
امکانات مالی
  • ◆صدور پیش‌فاکتور و برآورد قیمت در مرحله‌ی قرارداد
  • ◆تعریف شرایط پرداخت: پیش‌پرداخت، اقساط، تسویه
  • ◆صدور صورت‌وضعیت دوره‌ای (ماهانه/هفتگی) توسط مدیر
  • ◆ثبت هزینه‌ها و فاکتورهای خرید تجهیزات
  • ◆گزارش مالی هر پروژه: درآمد، هزینه، سود/زیان
📑
گردش صورت‌وضعیت
  • ◆محاسبه از لاگ روزانه‌ی ناظر روی آیتم‌های قرارداد
  • ◆صدور توسط مدیر به‌صورت دوره‌ای
  • ◆مشاهده، تأیید یا اعتراض توسط کارفرما در پنل
  • ◆ثبت پرداخت پس از تأیید
نکته‌ی کلیدی
صورت‌وضعیت «تولید» نمی‌شود — از تجمیع لاگ‌های روزانه روی آیتم‌های قرارداد محاسبه می‌شود و کارفرما دقیقاً همان آیتم‌ها را با مقادیر انجام‌شده و مستندات تصویری می‌بیند.
9

پنل‌ها و سطوح دسترسی

هر نقش، پنل اختصاصی خود را با دسترسی‌های تعریف‌شده دارد

پنلکاربرامکانات اصلی
پنل مدیریتمدیرکنترل کامل پروژه‌ها، تأیید مراحل، پیش‌قرارداد و قرارداد، صدور صورت‌وضعیت، دسترسی به طراحی، گزارشات مالی و پیشرفت
پنل کارشناسکارشناس بازدیدثبت اطلاعات اولیه، تکمیل فرم بازدید، بارگذاری عکس‌ها
پنل طراحیطراحبارگذاری خروجی طراحی، گفتگو با مدیر، مشاهده مدارک کارفرما
پنل نظارتناظر داخلیکنترل چک‌لیست‌ها، ثبت لاگ روزانه، تأیید مراحل
پنل اجرانصابمشاهده فایل‌های طراحی، تکمیل چک‌لیست مرحله‌ای
پنل کارفرماکارفرمارؤیت کامل مراحل، بارگذاری مدارک، تأییدها، مشاهده و تأیید صورت‌وضعیت، ثبت پرداخت، تیکت گارانتی — فعال فقط پس از امضای قرارداد
پنل ناظر کارفرماناظر کارفرمانظارت و تأیید مراحل — فقط در پروژه‌هایی که فعال است
مقیاس
سامانه چند پروژه‌ی موازی و چند پروژه برای یک کارفرما را پشتیبانی می‌کند.
10

قواعد کلیدی کسب‌وکار

قواعدی که در همه‌ی سناریوها ثابت‌اند

۱

شروع هر مرحله منوط به تأیید مرحله‌ی قبل توسط ناظر داخلی و مدیر است.

۲

پنل کارفرما فقط بعد از امضای قرارداد فعال می‌شود و از آن لحظه رؤیت کامل دارد.

۳

دسترسی کارفرما به روند طراحی رؤیت‌محض و فقط به تشخیص مدیر است.

۴

دو مدل قرارداد وجود دارد و در هر قرارداد، قلم‌به‌قلم تجهیزات، مسئول خرید مشخص می‌شود.

۵

صورت‌بندی بر اساس صورت‌وضعیت دوره‌ای است که از پیشرفت آیتم‌های قرارداد محاسبه می‌شود.

۶

دوره‌ی گزارش‌دهی به کارفرما (روزانه/هفتگی) بر اساس ظرفیت پروژه تعیین می‌شود.

۷

خلل در هر مرحله باید به‌صورت روزانه به کارفرما گزارش شود.

۸

بازه‌ی خرید تجهیزات به ظرفیت پروژه بستگی دارد (۱ هفته تا ۲ ماه).

۹

امضای مجازی قرارداد یعنی تأیید متن در سامانه توسط کارفرما.

۱۰

انواع پروژه فرآیندها، فرم‌ها و چک‌لیست‌های متفاوتی دارند.

۱۱

پیشرفت فیزیکی از لاگ روزانه‌ی ناظر بر آیتم‌های قرارداد محاسبه می‌شود؛ چک‌لیست‌ها فقط گیت کیفیت‌اند.

۱۲

گارانتی شامل سرویس دوره‌ای زمان‌بندی‌شده و ثبت تیکت مشکل توسط کارفرما است.

11

موارد باز و تأیید نهایی

سه مورد نیازمند اطلاعات تکمیلی از سوی کارفرما

📝
۱. جزئیات چک‌لیست‌ها
لیست کامل آیتم‌های هر چک‌لیست مرحله‌ی اجرا — کارفرما اعلام کرده «جزئیات باید ریزتر اعلام شود».
🏗️
۲. انواع پروژه
تیپ‌های پروژه (خانگی، تجاری، صنعتی و ...) و تفاوت فرآیند، فرم و چک‌لیست هر کدام.
💳
۳. جزئیات چرخه‌ی مالی
تعداد اقساط، درصد پیش‌پرداخت، نحوه‌ی محاسبه‌ی دقیق صورت‌وضعیت، پنالتی تأخیر.

تأیید نهایی مدل کسب‌وکار

این سند بیزنس مدل کامل سامانه را توصیف می‌کند — بازیگران، پنج مرحله‌ی چرخه‌ی کاری، مدل‌های قرارداد، چرخه‌ی مالی و قواعد کلیدی. با تأیید این مدل، مبنای طراحی و پیاده‌سازی سامانه فراهم می‌شود. سه مورد باز فوق در اسرع وقت تکمیل و سند نهایی خواهد شد.

۵ مرحله۷ نقش۲ مدل قراردادصورت‌وضعیت دوره‌ایگارانتی و نگهداریچند پروژه موازی